特许经营是当今世界上一种流行的业务开发方法，也是内地最受欢迎的业务格式之一。 曾加入“襄王洗衣店”的丁先生非常生动地说道：“拥有特许经营权，就像为中小型投资者增加了“拐杖”，这可以使您的步伐更大，更稳定。 小风险更容易承受。 业内人士评论说，特许经营已成为上海一些企业家的“捷径”。
好的项目必须有阈值。
作为台湾十大连锁品牌之一，振国咖啡近年来在上海的连锁投资发展很快，Manabe在上海拥有20多家特许经营店。
振德咖啡总经理张振德认为，成功的特许经营投资项目必须有两个门槛：资本门槛和技术门槛。 据报道，四，五年前，台湾曾经有一个非常著名的特许经营品牌“狗不理糖宝”。 当时，这家商店声称任何人都可以以约10,000元人民币的加盟费成为加盟商。 该项目启动仅三个月，特许经营者就达到了1,000名。 就像每个人都沾沾自喜一样，几乎所有特许经营店都在第四个月倒闭了。 事实证明，由于专营权的极低特许经营费并不构成加盟商的资本门槛，而且技术门槛甚至更难谈论，这导致了市场上大量类似的汤圆，过度竞争和 市场份额被“摊薄”了很多。
市场需求是关键
除了技术门槛和资本门槛外，特许经营项目的选择还取决于其是否具有 市场需求充足。 当时，出售澳门蛋t的特许经营项目在宝岛上风靡一时。 该项目的特许经营权费约为人民币12万元至15万元，它需要一定的技术要求，应该说可以满足特许经营权的基本要求。 但是，蛋t是一种高热量的食物，大多数购买者是年轻女性。 女孩最害怕发胖。 因此，它仅流行了几个月。 在报纸上指出这一点之后，这些专营商店不再可见。 向上。
“托管商店经理”很受欢迎
除了选择项目之外，如何管理连锁商店也是许多投资者和企业家的头痛。
王先生曾在四川北路开设一家著名的品牌连锁豆浆店。他说，加入该品牌后不到半年，不仅是 损失80万元。 光，还损失了很多钱，无奈之下只好把商店交给别人。 王先生坦率地说，失败的第一笔投资就是“管理”。 最初选择该站点时，联盟的领导者曾对二楼的商店提出异议，但他没有听从。 在随后的行动中，联盟负责人曾要求商店增加交付量，但王先生不接受。 在输掉所有比赛之后，王先生非常痛苦地意识到，如果他无保留地遵守了领导者统一的运作规则，那么也许他现在不会输得这么惨。
许多连锁店的加盟商都遇到了类似于王先生的悲剧经历。 因此，一些知名的连锁公司已开始储备“专业经理人”。 其中，先宗林餐饮公司的“加盟店经理受托人制度”将加盟店的经理与投资者区分开来，这是非常创新的。 具体办法是：加入仙宗林的投资者，必须聘请仙宗林派来的店长为期一年的“托管管理”，加盟商向店长支付月薪2000元。 商店经理根据领导者的要求全面管理特许商店。 去年4月，第一家使用“看管店经理”的先驱林专营店开业。 经过一年多的运作，效果一直很好，投资者也尝到了甜头。
“买断”或“出租”
我看中一个好的市场，买断还是租用？ 投资者经常要面对这样的选择题。 特许经营专家认为，购买或租赁取决于特许经营本身的需求和特许经营者的财务能力。 当然，如果价格合适，一般建议购买。 由于地理位置优越的商店具有很大的升值潜力，即使将来不再使用它们，如果您在某个时候再次转售或租借它，您可能还会获得意想不到的好处。 如果您仅租用商业物业，那么，从近年来申城商业物业租金的上涨趋势来看，明年续签合同时，您可能被迫支付更多甚至两倍的租金。 因此，如果您有足够的财务实力，不妨购买一家商店。
